在内部邮件中，湖南小米称张峰是因个人原因，将于今年12月完成工作交接后离职。

高效的定义尤为关键，长沙这不是顶层设计者所能预先规划的，势必是在业务的持续扩张中不断磨合和平衡的结果。当小米的手机销量达到千万量级时，首座式变小米开始筹谋更多的品类，也开始尝试从软件上获得收益。

可为何BAT们成了典型案例，整体装配乐视却陷入深渊?流量起家的BAT们在PC互联网时代，整体装配巨头们笃信占领入口的黄金法则，百度之于搜索、阿里之于电商、腾讯之于社交，不一而足。也就是说，电站生态不是做几份PPT就能实现的，没有相互需求的子生态如何化反，希望乐视能放下生态的幌子，回归商业的本质。链式生态和矩阵生态究其根本，投运生态的本质不是简单的资源拼凑，而是一种资源的高效组合。

只不过，湖南在乐视风头正盛之时，贾跃亭被誉为梦想家，乐视的生态化反也被不少创业者予以借鉴。可从现在来看，长沙乐视却成了一个不折不扣的野心家。

特别是在导流方面的设计，首座式变在统一的账户体系下，乐视每个子生态的用户都是共享的，也都能带来用户数量和活跃度方面的增长。

其实这种模式是有成效，整体装配买会员送电视、买手机送会员等硬件免费的模式着实带来了销量的增长，乐视手机在2016年将近2000万台的销量便是例证。三星率先尝试，电站其电视可与手机轻松互联，互相传送画面信息，而这仅需一个SmartView手机APP就能轻松实现。

通过语音与电视进行深度交互，投运用语音给到电视进行电视内容的动作，甚至可以得到与智能电视相关联的其他智能硬件的联动。小米雷军曾说过，湖南只要站在风口，猪也能飞起来。

新增针对内容的语音搜索功能，长沙可帮助用户快速找到想要观看的内容。3）内容方面：首座式变更加个性化，丰富化，实现内容与电影院一线影片进行同步，甚至电视剧的结局或发展趋势由观看者参与进去。